SHACKLETON, A LEGSIKERESEBB SIKERTELEN VEZETŐ

„Mind fizikai, mind szellemi értelemben a vezetőnk volt, és képes volt elérni, hogy az ember fontosnak, az egész vállalkozás legfontosabb tagjának érezze magát.” G. Vilbert Douglas

Az utóbbi évek nagy eldöntendő kérdése volt, hogy menedzsment avagy vezetés. Mindenki vérmérséklete szerint tehette le a voksát és helyezhette el magát a két szélsőérték valamelyikén, mára azonban tisztán látszik, hogy nem ilyen egyszerű a helyzet. Egy hatékony vezető menedzseri és leaderi eszközöket egyaránt használ, mindig az elvárásoknak megfelelő arányban, az adott helyzetnek megfelelő mixet követve.

Vezetőfejlesztési programjainkhoz folyamatosan keressük azokat az eseteket, helyzeteket, személyeket, melyeket kézzel fogható, tanulságos és követhető példaként állíthatunk a résztvevők elé. A történelem, az irodalom és a filmművészet szerencsére számos olyan nagy vezetővel ajándékoz meg bennünket, akik személyisége, teljes vezetői tevékenysége vagy akár csak egy-egy jelentős cselekedete jól bevésődő és követhető mintát nyújt a vezetéssel még csak ismerkedő vagy annak szépségeit és nehézségeit már saját bőrén megélt, tapasztalt vezetők számára.

Képzéseink résztvevői örömmel tanulmányozzák az ilyen példaképek ösztönös vagy tanult vezetői készségeit, és keresik azokat a kapcsolódási pontokat, melyeknél fogva saját maguk is alkalmazhatják a megismert elveket, gyakorlatokat, módszereket és viselkedési mintákat. A bemutatott személyek persze nem egyszerűen kiváló vezetők, de szakterületükön sikeresek, jelentős gazdasági, innovációs, politikai vagy katonai stratégiai teljesítmények birtokosai, nevük és kiemelkedő eredményeik elválaszthatatlan és nyilvánvaló kapcsolatban forrnak össze.

Nem így Sir Ernest Shackleton, aki kitűzött céljai elérésében folyamatos balszerencséje okán talán a leginkább sikertelen felfedezők egyike. A déli kontinens szerelmese életét is éppen csak megőrizve kétszer volt a legdélebbi ponthoz legközelebb került csapat tagja, illetve vezetője, hogy azután valaki másnak jusson a felfedezés dicsősége; a csodával határos módon menekült meg gyakorlatilag meg sem kezdett útjáról az Antarktisz keresztülszelése kapcsán; a felfedezések elsőségéről lemaradva választott tudományos kutatási útja pedig életébe került, mielőtt még akár elérhette volna a feltérképezni kívánt partszakaszt. Shackleton az a vezető, aki – legalábbis a legfőbb kitűzött célokat tekintve, hiszen amellett, hogy expedíciói végcélját soha nem érte el, számos felfedezés és tudományos eredmény birtokosa – szakmai eredménytelensége ellenére mégis a legeredményesebb vezetők egyike, aki egyedülálló személyes mintával szolgál generációkkal későbbi, egészen más menedzsment-elveken nevelkedett és teljesen eltérő körülmények között hivatásukat teljesítő vezetők számára.

Vezetői nagyszerűsége előtt expedíciói tagjai útinaplóikban tisztelegnek, de az Antarktisz felfedezésének tisztán tudományos megközelítésű leírásai sem tudják szó nélkül hagyni Shackleton irányítói személyégének jelentőségét. Az elmúlt években számos könyv és tanulmány született a shackletoni vezetési módszerek témájában, film dolgozza fel kalandjait, képzések, esettanulmányok, dolgozatok születnek vezetői örökségének, válságmenedzseri gyakorlatának alkalmazhatóságáról.

#vezetők #menedzsment